2014年12月30日，“中國建筑科學(xué)研究院深圳分院2014年度工作總結(jié)暨2015年工作研討會(huì)”在深圳召開?？傇和蹩≡洪L(zhǎng)、李朝旭書記、王清勤副院長(zhǎng)出席了會(huì)議，會(huì)議由我院黨總支書記、副院長(zhǎng)何春凱主持。
    會(huì)議首先由我院常務(wù)副院長(zhǎng)張輝代表我院院務(wù)會(huì)作分院2014年工作報(bào)告。報(bào)告從創(chuàng)收、經(jīng)營、科研、管理、黨建和企業(yè)文化五個(gè)方面展開，總結(jié)了2014年我院在面臨下行壓力日漸增大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，積極打造并完善適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的管理體系建設(shè)和技術(shù)能力建設(shè)，在做穩(wěn)做實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和本地市場(chǎng)外，積極開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新地域。同時(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度預(yù)期目標(biāo)，各業(yè)務(wù)板塊取得較為平穩(wěn)的發(fā)展?？偨Y(jié)了分院一年來在經(jīng)營建設(shè)、人才儲(chǔ)備、發(fā)展機(jī)制、管理制度及核心價(jià)值觀五個(gè)方面的工作體會(huì)，同時(shí)提出了2015年的工作設(shè)想。
    隨后何春凱副院長(zhǎng)宣讀了《深圳分院關(guān)于表彰2014年度“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“優(yōu)秀青年”及“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”的決定》。
    總院王俊院長(zhǎng)肯定了我院在2014年取得的成績(jī)，傳達(dá)了國資委關(guān)于深化國企改革的會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)我院要適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在2015年要做好以下幾點(diǎn)工作：一、以市場(chǎng)為準(zhǔn)，增強(qiáng)盈利能力；二、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)企業(yè)生存能力；三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，四、做好基礎(chǔ)管理和安全工作。
    我院各單位負(fù)責(zé)人就王俊院長(zhǎng)提出的四點(diǎn)要求，結(jié)合本單位的具體實(shí)際，對(duì)分院2015年的工作進(jìn)行了廣泛而深入的研討和交流。
    總院王清勤副院長(zhǎng)對(duì)我院取得的成績(jī)表示祝賀，介紹了總院近年來的科研情況，對(duì)我院2015年工作提出要轉(zhuǎn)變理念、培養(yǎng)人才、加強(qiáng)科研、利用總院資源發(fā)展自身四點(diǎn)希望。
    最后，總院李朝旭書記做了總結(jié)發(fā)言。他肯定了我院2014年取得的成績(jī)，指出雖然國內(nèi)大形勢(shì)不容樂觀，但是我院在管理和效益方面還是比預(yù)期取得了一定的進(jìn)步，并對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一、審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)；二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全力開展經(jīng)營；三、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部合作；四、依法經(jīng)營，保護(hù)自身利益；五、嚴(yán)控成本，讓管理出效益。
    何春凱副院長(zhǎng)代表我院感謝總院一直以來對(duì)深圳分院的關(guān)心、厚愛和大力支持，并表示在新的一年里我院將認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，憑借自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)控成本，發(fā)揮員工的能動(dòng)性，促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展。